TAREA: BASE DE DATOS: LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN BASE
Año: 2021
TAREA: BASE DE DATOS: LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN BASE
REDES DE DATOS II
Institución Universitaria Pascual Bravo
German Andres Villamil Arango
Medellín
2023-2
Resumen
En este informe,
se presenta un diseño conceptual de direccionamiento para una red LAN de la
empresa ficticia "Empresa XYZ". Se abordarán los requisitos del
cliente en términos de dimensionamiento de subredes, cantidad de equipos por
subred y necesidades específicas, como VoIP y equipos especiales de desarrollo.
El diseño busca proporcionar una solución efectiva y escalable para la red LAN,
cumpliendo con los objetivos planteados por la empresa. Se incluye un diagrama
de topología y regulación de direcciones IP, así como recomendaciones futuras
para mejoras potenciales.
Astrac
In this report,
a conceptual design of addressing for a LAN of the fictitious company "XYZ
Company" is presented. Customer requirements in terms of subnet sizing,
number of equipment per subnet, and specific needs such as VoIP and special
development teams will be addressed. The design seeks to provide an effective
and scalable solution for the LAN network, meeting the objectives set by the
company. A diagram of IP address topology and regulation is included, as well
as future recommendations for potential improvements.
Tabla de Contenido
Contenido
Recomendaciones según el
diagnostico
Introducción
En un entorno empresarial moderno, una
infraestructura de red sólida y eficiente es esencial para garantizar la
comunicación y la productividad. La empresa ficticia "Empresa XYZ"
busca mejorar su red LAN para satisfacer las necesidades de sus distintos
departamentos. Este informe presenta un diseño de direccionamiento que
considera los requisitos particulares del cliente y propone una solución que
optimice la conectividad y el rendimiento de la red
Objetivos
·
Dimensionar adecuadamente las subredes para los
departamentos de Administración, Ventas y Desarrollo.
·
Asignar direcciones IP de manera eficiente a cada
subred.
·
Implementar capacidades de VoIP en la subred de
Ventas.
·
Proporcionar conectividad y rendimiento óptimo para
equipos especiales de desarrollo.
·
Establecer un diseño escalable que permita futuras
expansiones y mejoras
Antecedentes
La empresa ficticia "Empresa XYZ" opera
en un entorno altamente competitivo, donde la comunicación fluida y la
colaboración son esenciales. La infraestructura de red actual se ha vuelto
insuficiente para manejar las crecientes necesidades de conectividad,
especialmente en los departamentos de Ventas y Desarrollo. Este diseño de
direccionamiento busca abordar estas limitaciones y mejorar la eficiencia de la
red LAN.
Planteamiento Del Problema
El principal desafío que enfrenta la empresa
"Empresa XYZ" es la falta de una infraestructura de red adecuada para
sus requerimientos actuales y futuros. La red actual no puede manejar eficientemente
las demandas de comunicación y colaboración entre los distintos departamentos,
lo que afecta la productividad y la eficiencia operativa. Además, la falta de
una solución de VoIP en el departamento de Ventas y la necesidad de equipos
especiales de desarrollo de complejidad agrega al diseño de la red.
Desarrollo Del Informe.
En respuesta a los requerimientos y desafíos
planteados por la empresa “Empresa XYZ”, se ha desarrollado un diseño de
direccionamiento de red LAN que se ajusta a las necesidades específicas de cada
departamento. El diseño se divide en tres subredes: Administración, Ventas y
Desarrollo. A continuación, se presenta la configuración de direcciones IP para
cada subred y la disposición de los equipos activos y conexiones necesarias.
Subred de Administración:
Cantidad de Host: 7
VoIP: 0
Otros Grupos: 0
Subred de Ventas:
Cantidad de Host: 3
VoIP: 4 líneas
Otros Grupos: 0
Subred de Desarrollo:
Cantidad de Host: 5
VoIP: 0
Otros Grupos: 0
Matriz de requisitos
|
Nombre del Cliente: |
Empresa XYZ |
|||
|
Consultor (Estudiante): |
Andres Villamil |
|||
|
AEAE 2 - DISTRIBUCIÓN DE EQUIPOS EN UNA RED DE
DATOS |
||||
|
ESCENARIO |
PCs. |
VoIP |
Otros
Equipos |
SUBTOTAL X ÁREA |
|
Administración |
7 |
0 |
0 |
7 |
|
Ventas |
3 |
4 |
0 |
7 |
|
Desarrollo |
5 |
0 |
0 |
5 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|
SUBTOTAL EQUIPOS: |
15 |
4 |
0 |
|
Diagrama de topología.
Ilustración 1 esquema simplificado del diseño de la topología
en Cisco Packet Tracer
Descripción de la topología:
·
Core Router : Enrutador central que interconecta
las tres subredes (Ventas, Administración y Desarrollo) y proporciona la ruta
hacia Internet. Conectado a los switches de cada subred.
·
Ventas SW : Interruptor en la subred de Ventas.
Conectado a los dispositivos de Ventas y al Core Router.
·
Administración SW : Switch en la subred de
Administración. Conectado a los dispositivos de Administración y al Core
Router.
·
Desarrollo SW : Switch en la subred de
Desarrollo. Conectado a los dispositivos de Desarrollo y al Core Router.
·
Ventas PC : Computadoras en la subred de Ventas.
Conectadas al interruptor de Ventas.
·
Administración PC : Computadoras en la subred de
Administración. Conectadas al switch de Administracion.
·
Desarrollo PC : Computadoras en la subred de
Desarrollo. Conectadas al switch de Desarrollo.
·
Teléfono VoIP (x4) : Teléfonos VoIP en la subred
de Ventas. Conectados al interruptor de Ventas.
Cliente: Empresa XYZ
Entrevista con el cliente:
¿Por qué el cliente se está embarcando en este nuevo
proyecto de diseño de red?
El cliente está
emprendiendo este nuevo proyecto de diseño de red debido a varios desafíos
actuales en su infraestructura de red. La red existente no puede manejar
eficientemente las demandas de comunicación y colaboración entre los
departamentos, lo que está afectando la productividad y eficiencia operativa.
Además, la falta de una solución de VoIP en el departamento de Ventas y la
necesidad de una infraestructura capaz de manejar los equipos especiales de
desarrollo han motivado la búsqueda de una solución integral y mejorada.
¿Para qué se utilizará la nueva red?
La nueva red se
utilizará para mejorar la comunicación y la colaboración entre los distintos
departamentos de la empresa. Además, se implementará una solución de VoIP en el
departamento de Ventas para mejorar las capacidades de comunicación con los
clientes. La red también debe ser capaz de manejar los requisitos técnicos y de
desarrollo del equipo especializado, acelerando así los procesos de desarrollo
de productos y servicios.
¿Cómo ayudará la nueva red al cliente a tener más éxito
en el negocio?
La nueva red
contribuirá al éxito del cliente al mejorar la eficiencia operativa y la
colaboración interna. Esto permitirá una mejor atención al cliente, respuestas
más rápidas a las necesidades del mercado y una mayor agilidad en los procesos
de ventas. La implementación de VoIP en el departamento de Ventas mejorará la
interacción con los clientes y, en general, la infraestructura tecnológica
mejorada ayudará a impulsar el crecimiento y la competitividad en el mercado.
¿Qué metas se deben cumplir para que el cliente quede
satisfecho?
Para que el
cliente quede satisfecho, las metas clave incluyen una comunicación fluida y
eficiente entre los departamentos, una implementación exitosa de la solución
VoIP en Ventas, una infraestructura escalable y confiable que cumpla con las
necesidades actuales y futuras, y la capacidad de mantener la continuidad del
negocio sin interrupciones graves durante y después de la implementación.
¿Qué pasará si el proyecto de diseño de la red falla o si
la red, una vez instalada, no funciona según las especificaciones?
Si el proyecto
de diseño de la red falla o la red no funciona según las especificaciones,
podría haber consecuencias negativas significativas. Podría haber retrasos en
la entrega de productos y servicios, problemas en la atención al cliente, pérdida
de ventas y afectación de la moral de los empleados. Además, la reputación de
la empresa podría verse perjudicada.
¿Qué tan visible es el proyecto para la gerencia de nivel
superior?
El proyecto es
bastante visible para la gerencia de nivel superior. Reconocen la importancia
de mejorar la infraestructura tecnológica y están involucrados en la
planificación y toma de decisiones relacionadas con el proyecto.
¿Será visible para los ejecutivos el éxito (o posible
fracaso) del proyecto?
Sí, el éxito o
el posible fracaso del proyecto serán visibles para los ejecutivos. Están
comprometidos con el éxito del proyecto y estarán atentos a los resultados
finales.
¿Hasta qué punto podría el comportamiento imprevisto de
la nueva red interrumpir las operaciones comerciales?
El
comportamiento imprevisto de la nueva red podría interrumpir las operaciones
comerciales de manera significativa. Dependiendo de la naturaleza de las
interrupciones, podría haber retrasos en la prestación de servicios, problemas
en la comunicación interna y externa, y un impacto en la satisfacción del
cliente. Por lo tanto, es crucial minimizar cualquier posibilidad de
comportamiento imprevisto a través de una implementación cuidadosa y pruebas
exhaustivas.
Diagnostico de resultados
Durante la
entrevista con el cliente (Empresa XYZ), se han identificado los siguientes
requisitos:
Tamaño de la red: La empresa cuenta con tres
departamentos principales: Administración, Ventas y Desarrollo. Cada
departamento requiere su propia subred.
Cantidad de usuarios: Se espera que el
departamento de Administración tenga alrededor de 50 usuarios, Ventas con 30
usuarios y Desarrollo con 70 usuarios.
VoIP : Se deben implementar 10 líneas de VoIP
en el departamento de Ventas para llamadas internas y externas.
Equipos especiales: El departamento de Desarrollo requiere 5
equipos de desarrollo con requisitos de alta velocidad y baja latencia.
Recomendaciones según el
diagnostico
·
A medida que la empresa "Empresa XYZ"
continúa creciendo y evolucionando, se sugiere considerar las siguientes
recomendaciones para futuras mejoras:
·
Implementar medidas de seguridad adicionales, como
firewalls y sistemas de detección de intrusos, para proteger la red contra
amenazas cibernéticas.
·
Evaluar la posibilidad de expandir la capacidad de
VoIP a otros departamentos, lo que podría mejorar la comunicación interna y
externa en toda la organización.
·
Monitorear el rendimiento de la red de manera
regular y considerar actualizaciones de hardware o ajustes de configuración
para optimizar el rendimiento.
·
Planificar la escalabilidad de la red para acomodar
el crecimiento futuro de la empresa, incluyendo la mejora de nuevas subredes y
equipos.
Conclusiones
En este informe, se ha
presentado un diseño de direccionamiento de red LAN que aborda los requisitos
específicos de la empresa ficticia "Empresa XYZ". Mediante la implementación
de subredes dedicadas, precisar eficientes de direcciones IP y consideraciones
de necesidades especiales como VoIP y equipos de desarrollo, se busca mejorar
la conectividad, colaboración y productividad en la empresa. Además, se ha
establecido un diseño escalable que puede adaptarse a futuras expansiones y
mejoras, asegurando una infraestructura de red robusta y confiable.
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